A Qualiplus possui um amplo portfólio com inúmeras metodologias para incrementar substancialmente o desempenho da gestão e do planejamento da sua empresa. Dentre todas as abordagens que oferecemos, merece destaque especial o Planejamento Estratégico Focado. A partir de uma (re)definição clara da Ideologia Empresarial (valores, missão, visão), essa metodologia exclusiva da Qualiplus utiliza o Thinking Process (o processo de raciocínio lógico da TOC - Teoria das Restrições ou Theory of Constraints) para:
1) identificar o problema central que impede o avanço em direção à meta da empresa (Árvore da Realidade Atual);
2) derivar ações estratégicas inovadoras, capazes de eliminar o conflito organizacional que causa o problema central (Nuvem do Conflito Central);
3) validar o conjunto das ações estratégicas necessárias e suficientes que permitirão alcançar os objetivos estratégicos vitais (Árvore da Realidade Futura e análise de Ramificações Negativas);
4) traçar com clareza o caminho da implementação na operação do negócio (Mapa de Objetivos Táticos e Árvores de Pré-Requisitos); e finalmente
5) integração coerente do Plano Estratégico, usando o Método da Corrente Crítica para detalhar e gerenciar a execução.
Esta metodologia elimina as deficiências crônicas do planejamento estratégico tradicional, pois vai muito além da simplória análise SWOT da especificação de intenções estratégicas que, na maioria dos casos, não chegam a decolar na prática. Contamos com profissionais altamente capacitados para isso, sendo um deles (Eduardo Moura) certificado pela TOCICO como Thinking Process Practitioner.
Também dispomos de outras metodologias para auxiliar a sua empresa a adquirir um diferencial competitivo através de uma gestão eficiente e um planejamento inovador. Para obter informações detalhadas sobre os produtos abaixo, Fale agora mesmo conosco pelo nosso Live Chat, no canto inferior direito do site, clicando na tarja azul.
- (Re)Definindo a Ideologia Empresarial.
- Planejamento Estratégico usando "Thinking Process".
- Identificação de Projetos de Melhoria de Alto Impacto.
- Gerenciamento de Projetos usando o Método da Corrente Crítica.
- O Método "Thinking Process": análise e resolução de problemas complexos.
- "Throughput Accounting": como maximizar a lucratividade e acerto das decisões financeiras.
- Otimização da Cadeia de Distribuição de Produtos: integrando Lean e TOC.
- Implementação da Gestão por Processos: reestruturando o sistema de negócios.
- LMBP®, Lean Management by Processes: como integrar Gestão por Processos e Lean Office.
Caso de Sucesso
Veja os depoimentos dos nossos clientes que já se beneficiaram:
