Webinars
Neste webinar gratuito promovido pela Qualiplus, você descobrirá uma forma de planejamento estratégico incomparavelmente superior ao estilo tradicional (Análise SWOT e BSC), e ainda melhor que o método japonês Hoshin Kanri. Trata-se de um método que faz uso do “Thinking Process” (TP), o processo de pensamento lógico da Teoria das Restrições, para orientar todo o processo de análise, planejamento e execução estratégica. Com a recente adição da Árvore de Estratégia e Tática (“S&T Tree”), o já eficaz Thinking Process tornou-se de longe o mais poderoso método de planejamento disponível na atualidade, pois o TP responde de maneira cristalina às 5 perguntas fundamentais de qualquer processo de mudança:
- Por que mudar?
- O que mudar?
- Que direção devemos dar à mudança?
- Como causar a mudança?
- Como medir e estabelecer o "POOGI" (Process of Ongoing Improvement)?
A partir de sua experiência em facilitar a aplicação do Thinking Process em dezenas de empresas nos últimos 10 anos, o palestrante Eduardo Moura lhe dará um visão geral do método, além de apresentar vários casos reais e respectivos resultados muito expressivos.
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O convite da TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) surgiu a partir de um artigo que Eduardo escreveu no ano passado. Nele, o consultor disserta sobre as vantagens de se integrar TOC (Theory of Constraints), Lean Production System, Six Sigma e BMP (Business Management by Processes ou Gestão por Processos).
Para quem não conhece, a TOCICO é uma organização certificadora sem fins lucrativos que atua globalmente para desenvolver e implementar critérios de certificação, facilitando o intercâmbio de novos conhecimentos. A organização é formada por experts em TOC, além de consultores e acadêmicos renomados.
Confira o artigo (em inglês) que gerou o convite da TOCICO para realizar o webinar, clique aqui.
Este Webinar ocorreu no dia 16/09/2010, das 10h às 11h30 (horário de Brasília). Ele custou $40.00 USD, mas os leitores do Blog Q+ poderam assistir gratuitamente.
