Melhoria Contínua de Processos

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13 e 14 de Setembro de 2011
Hotel Renaissance - São Paulo / SP

A Conferência foi ótima. Os participantes sairam muito satisfeitos. Como a ideia da conferência era para poucas pessoas, houve uma interação muito grande com o Jeffrey Liker e todos sairam com suas dúvidas sanadas.

A conferência Toyota Way com Jeffrey Liker gerou uma midia espontânea muito boa, sendo citada em vários meios de comunicação e muitas entrevistas com Jeffrey Liker. As principais foram: Folha de São Paulo, Valor Econômico (Citando a Qualiplus na reportagem), Guilherme Barros (Colunista de Economia do portal IG), Coluna Alta Roda por Fernando Calmon (Portal UOL), 24x7 Comunicação

 

Webinar "Planejamento Estratégico usando o 'Thinking Process'"Neste webinar gratuito promovido pela Qualiplus, você descobrirá uma forma de planejamento estratégico incomparavelmente superior ao estilo tradicional (Análise SWOT e BSC), e ainda melhor que o método japonês Hoshin Kanri. Trata-se de um método que faz uso do “Thinking Process” (TP), o processo de pensamento lógico da Teoria das Restrições, para orientar todo o processo de análise, planejamento e execução estratégica. Com a recente adição da Árvore de Estratégia e Tática (“S&T Tree”), o já eficaz Thinking Process tornou-se de longe o mais poderoso método de planejamento disponível na atualidade, pois o TP responde de maneira cristalina às 5 perguntas fundamentais de qualquer processo de mudança:

  1. Por que mudar?
  2. O que mudar? 
  3. Que direção devemos dar à mudança?
  4. Como causar a mudança?
  5. Como medir e estabelecer o "POOGI" (Process of Ongoing Improvement)?

A partir de sua experiência em facilitar a aplicação do Thinking Process em dezenas de empresas nos últimos 10 anos, o palestrante Eduardo Moura lhe dará um visão geral do método, além de apresentar vários casos reais e respectivos resultados muito expressivos.

Este webinar ocorreu no dia 04/10/2010. Para ver o vídeo do webinar e fazer o download dos slides, você deve ser cadastrado em nosso site.
Se você já é cadastrado, por favor, faça o login no canto superior esquerdo do site. Se você ainda não é cadastrado, por gentileza, cadastre-se no link abaixo:
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O convite da TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) surgiu a partir de um artigo que Eduardo escreveu no ano passado. Nele, o consultor disserta sobre as vantagens de se integrar TOC (Theory of Constraints), Lean Production System, Six Sigma e BMP (Business Management by Processes ou Gestão por Processos).
Para quem não conhece, a TOCICO é uma organização certificadora sem fins lucrativos que atua globalmente para desenvolver e implementar critérios de certificação, facilitando o intercâmbio de novos conhecimentos. A organização é formada por experts em TOC, além de consultores e acadêmicos renomados.

Confira o artigo (em inglês) que gerou o convite da TOCICO para realizar o webinar, clique aqui.

Este Webinar ocorreu no dia 16/09/2010, das 10h às 11h30 (horário de Brasília). Ele custou $40.00 USD, mas os leitores do Blog Q+ poderam assistir gratuitamente.

 
 
 
 
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