Su empresa caminando a pasos largos hacia la visión.

Este webinar se llevó a cabo el día Jueves, 13 de Enero de 2011. Tuvimos que hacer una segunda sesión de este webinar porque muchas personas no pudieron ingresar en el primer webinar por falta de cupos. Les pedimos mil disculpas a los registrados que no pudieron ingresar. Agradecemos su gran interés y analizaremos la posibilidad de realizar una tercera sesión de webinar para ustedes.

En este webinar gratis de Qualiplus en asociación con Alfra Consulting de México, usted descubrirá una forma de planificación estratégica incomparablemente superior al estilo tradicional (Análisis SWOTy BSC), y aun mejor que el método japonés Hoshin Kanri. Se trata del uso del "Thinking Process" (TP), el proceso de raciocinio lógico de la Teoría de las Restricciones, para orientar todo el proceso de análisis, planificación y ejecución estratégica. Con la reciente adición del Árbol de Estrategia y Táctica ("S&T Tree"), el ya eficaz Thinking Process se convirtió en el más poderoso método de planificación disponible en la actualidad. El Thinking Process responde de manera cristalina las 5 preguntas fundamentales de cualquier proceso de cambio:

1. ¿Por qué cambiar?
2. ¿Qué cambiar?
3. ¿Qué dirección debemos dar al cambio?
4. ¿Cómo causar el cambio?
5. ¿Cómo medir y establecer el "POOGI" (Process of Ongoing Improvement)? 

A partir de su experiencia en facilitar la aplicación del Thinking Process en decenas de empresas en los últimos 10 años, el expositor Eduardo Moura le dará una visión general del método, además de presentar varios casos reales y respectivos resultados cualitativos y cuantitativos muy expresivos.

Este webinar se llevó a cabo el día Jueves, 13 de Enero de 2011. Para ver el video del webinar y obtener una copia de las diapositivas, usted debe estar registrado en nuestra página web. Si usted ya está registrado, por favor ingrese en la parte superior izquierda de nuestra página. Si usted todavía no está registrado, le pedimos muy comedidamente que se registe