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Fundamentos de la Excelencia Empresarial: capacitación de líderes de transformación organizacional ("Champions")Toda empresa necesita practicar el mejoramiento continuo de sus actividades, con la posibilidad de perder competitividad. Con la Excelencia 360°, Qualiplus ofrece a sus clientes el know-how para integrar a la rutina de la empresa el uso de los métodos más poderosos para la práctica efectiva del mejoramiento continuo: TOC (Teoría de las Restricciones), Lean y Seis Sigma, todas con un amplio conjunto de conceptos, métodos y herramientas que, a través de la Gestión por Procesos, pueden ser incorporados a los procesos de trabajo.

Qualiplus también ofrece soluciones para involucrar y movilizar a todos los colaboradores de la empresa a través de la institución del trabajo en equipo en todos los niveles jerárquicos, desde el Comité Ejecutivo, hasta los Equipos Kaizen involucrando al personal operacional y pasando por los equipos de procesos y equipos de proyectos de alto impacto. Todos esos tipos de equipo reciben de Qualiplus la capacitación necesaria en las metodologías más adecuadas para que se conviertan en equipos de alto desempeño.  Complementando la estandarización integrada del uso de tales metodologías, 

Sepa también de otras soluciones que Qualiplus ofrece para una implementación eficiente de mejoramiento continuo de procesos en su empresa. Entre en contacto con nosotros para obtener informaciones detalladas sobre cada uno de los productos a continuación:

• Fundamentos de la Excelencia Empresarial: capacitación de líderes de transformación organizacional ("Champions");
• Programa de Certificación de Master Black Belt Plus^®;
• Programa de Certificación Lean Six Sigma Black Belt Plus^®;
• Programa de Certificación Lean Six Sigma Green Belt Plus^®
• Programa de Certificación de Facilitadores Kaizen (Yellow Belt Plus^®)
• Equipos Kaizen y el Método 5 Pasos para Análisis y Solución de Problemas
• Métodos Estadísticos Industriales
• Control Estadístico de Procesos (Industria/Servicios)
• Estandarización Integrada de Procesos Empresariales
• Formación de Auditores Internos de Procesos
• Introducción al Sistema Lean a través de una simulación (versión Manufactura o Servicios)
• Mapeo de Flujo de Valor (versión Manufactura o Servicios)
• 5S: organización, limpieza y disciplina en el ambiente de trabajo
• Eventos Kaizen (Kaizen Blitz)
• Sistema Kanban y Dimensionamiento de Supermercados
• Trabajo Estandarizado
• Poka Yoke
• SMED: Setup Rápido
• TPM y Mantenimiento Autónomo