Historia

1984

Eduardo C. Moura funda Qualitec;
Cursos abiertos: Confiabilidad de Componentes y Sistemas, Confiabilidad de Semiconductores, Control Estadístico de Procesos (CEP) Estadística Básica.

Concepción del PIEQ^® (Programa Integrado de Educación para la Calidad): capacitación completa respecto a los fundamentos de la Calidad y sus metodologías más eficaces, desde el nivel ejecutivo hasta el técnico;
Introducción pionera, en Brasil, del tema “Calidad en el Desarrollo de Productos”.

Eduardo Moura publica el Vol. 15 de la serie “Basic References on Statistical Techniques”, ASQ Quality Press
Inicio de la actividad de consultoría;
Desarrollo del CEP para Procesos Administrativos y Servicios: el primero en el Brasil;
Introducción pionera del Gráfico de Control por Zona 1993.

Eduardo Moura publica el libro “Las Siete Herramientas Gerenciales de la Calidad” (Makron Books): el primer autor brasileño en abordar el tema.

Metodología para Diagnóstico Organizacional con base en los Criterios de Excelencia del PNC;
Concepción de MGP^® – Metodología para Administración de Procesos (1995-1996).

Abordaje de procesos para estandarización (diagrama SIPOC – Supplier, Input, Process, Output, Customer);
Metodología para Modelamiento del Negocio en la Visión Sistémica de Procesos;
Introducción de la metodología Hoshin Kanri (Administración por Directrices);
Afiliación al ASI – American Supplier Institute – presidido por el Dr. Taguchi - Métodos Taguchi introducidos en el Brasil, directamente de la fuente;
El mejor entrenamiento de QFD disponible en el mercado.

Desarrollo de la metodología Quick-FMEA^®: FMEA con abordaje priorizado sobre las funciones críticas y mayor énfasis en la incorporación de innovaciones y mejoramientos intrínsecos en el diseño;
Introducción pionera de TRIZ (Teoría de la Resolución de Problemas Inventivos) en Brasil. Abordaje tecnológico para la creatividad técnica, con base en la investigación de millones de patentes de invención;
Qualiplus desarrolla los primeros casos de TRIZ en Brasil (General Motors).

Serie de artículos sobre Ingeniería Robusta publicada en la revista Banas Qualidade (12/98-05/99);
Aplicación práctica de Ingeniería Robusta – Eduardo C. Moura y Shin Taguchi;
Visita de Shin Taguchi al Brasil:Seminarios promovidos en Campinas y Curitiba, con apoyo de la Editora Banas. Curso de 3 días en Campinas;
Afiliación al GSI – Goal Systems International, presidida por Bill Dettmer.

Visita de Bill Dettmer al Brasil, promovida en alianza con la Editora Banas (05/00). Seminario de Introducción a la Teoría de las Restricciones;
Artículo técnico sobre TRIZ publicado en la revista Banas Qualidade (Jun/00). El primero en Brasil;
Integración de las metodologías Hoshin Kanri y Thinking Process en la Planificación Estratégica;
Introducción del DFSS en Brasil (Design for Six Sigma).

Introducción de la Variante “Innovate” en la metodología DMAIC de Six Sigma, agregando metodologías proactivas (Thinking Process, TRIZ, Trimming e Ingeniería Robusta) las cuales van más allá del típico abordaje estadístico en proyectos de mejoramiento
Introducción del Programa de Certificación “Six Sigma Process Improvement Black Belt” en Brasil
Introducción del Programa de Certificación “Robust Engineering Expert” en Brasil
Asesoría a la CECT (Corporación Ecuatoriana de la Calidad Total) para implementación del Premio Nacional de la Calidad en el Ecuador: formación de la Banca Examinadora y de los Jueces del Premio

Alianza con Lean Concepts, LLC (USA), líder en implementación Lean en los Estados Unidos.
Introducción de Lean Production y Lean Office.

Desarrollo de la metodología DFE – “Design for Excellence”: integración de Lean Development, DFSS, “Axiomatic Design” y herramientas analíticas proactivas para el desarrollo de productos y procesos.

Desarrollo del software para aplicación de MTS (Mahalanobis-Taguchi System);

Desarrollo de la metodología LMBP (Lean Management By Process): integración de Gestión por Processos y Lean Office.