El éxito en la implementación del Método Taguchi de Ingeniería Robusta en la Fábrica Volvo Camiones en Curitiba-Brasil, ha llamado la atención del Grupo Volvo mundial para el trabajo de Qualiplus. En Agosto del 2008, Eduardo Moura ha sido invitado a la matriz de Volvo en Suecia para liderar un taller ejecutivo cuya finalidad era planificar la implementación de un nuevo processo de desarrollo de nuevos productos para el Grupo Volvo mundial.
Participaron del workshop representantes de la cinco divisiones de negocio del Grupo Volvo. La metodología de planeación utiizada ha sido el “Thinking Process”, el proceso de raciocinio lógico de la TOC (Teoria de las Restricciones). Fué un éxito! Al final del taller, Dr. Lars-Uno Roos, Vice-Presidente de Volvo 3P, dijo que ya cuenta con Qualiplus como parte de su equipo de implementación del plan.