Excelência 360˚

Somos a primeira consultoria no mundo a conceber e implementar a integração coerente das metodologias TOC - Teoria das Restrições, Gestão por Processos, Lean e Seis Sigma (desde 2001).

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Aglomerados Cotopaxi S.A - ACOSA (Equador)

"Já no primeiro ano implementando a Excelência 360˚ da Qualiplus, nós obtivemos um retorno de 7:1 sobre o investimento e um aumento na margem bruta de 40%."

"A Aglomerados Cotopaxi S.A. é líder na manufatura de chapas de MDF e aglomerados no Equador desde 1978, exportando seus produtos para vários países. Em 2004, a ACOSA já havia implementado vários projetos na área de qualidade, incluindo ISO 9000, com resultados limitados. Então, a empresa achou necessário buscar métodos de melhoria sistêmica mais avançados. Sendo assim, escolhemos implementar o modelo Excelência 360˚.

 

Aglomerados Cotopaxi (Equador)

Com Six Sigma Plus®, a empresa aumenta em US$ 1.100.000 o seu lucro líquido.

É o principal fabricante equatoriano de chapas de MDF e aglomerados, exportando para Europa e Estados Unidos, além de atender o mercado interno. A empresa iniciou a implementação de Seis Sigma em abril de 2005, seguindo nossa metodologia Six Sigma Plus, que agrega sobre o Seis Sigma tradicional algumas ferramentas muito eficazes, tais como Engenharia Robusta (método do Dr. Genichi Taguchi para otimização de processos), o TRIZ, etc.

 
 
 

Aglomerados Cotopaxi S.A - ACOSA (Equador)

"Nós padronizamos o uso do "Thinking Process" da TOC para identificar as restrições da fábrica e igualmente para efetuar o planejamento estratégico, junto com o apoio da Qualiplus. As histórias de sucesso são numerosas e bem consistentes, como evidenciamos através do aumento da satisfação do cliente ano após ano." (Byron Solano - Gerente de Processos e Tecnologia | Aglomerados Cotopaxi S.A - Equador)

 
 
 

Conduit del Ecuador

Em apenas 6 meses implementando o Sistema Lean, a Conduit del Ecuador atinge grandes resultados.

Principal fabricante de tubos de ferro e aço inox da região andina. Iniciaram a implementação do Sistema Lean após um curso dado pela Qualiplus, em Quito. Em apenas 6 meses, colheram os seguintes benefícios:

 
 
 

 General Motors do Brasil

Intrincados problemas resolvidos com Engenharia Robusta e TRIZ.

Em quase cinco anos de trabalho de implementação de Engenharia Robusta e TRIZ, a Qualiplus capacitou cerca de 500 engenheiros da GM e apoiou a implementação de mais de 50 casos, nos quais foram solucionados intrincados problemas de engenharia. Alguns exemplos:

 
 
 

Metropolitan Touring (Equador)

Metropolitan Touring atinge resultados expressivos implementando Gestão por Processos com a Qualiplus.

A maior empresa de turismo do Equador e a pioneira no turismo ecológico em Galápagos – seu principal negócio -, há um ano, iniciou a implementação da Gestão por Processos seguindo a metodologia própria da Qualiplus. Isso permitiu-lhes simplificar o trabalho, reduzir custos e agilizar as respostas aos clientes. Nesse período, as vendas aumentaram em 20% e o lucro líquido cresceu 92%.

 
 
 
 
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