Foi uma agitada noite para a comunidade do PMI (Project Management Institute) Seção Amazonas. O público lotou o auditório da FGV em Manaus, para assistir à palestra "O Paradoxo da Previsibilidade: por que a grande maioria dos projetos falham?", proferida por Eduardo Moura. Questionando certos paradigmas tradicionais do gerenciamento de projetos,
Eduardo Moura apresentou aos ouvintes os princípios do método Corrente Crítica (a solução da Teoria das Restrições para gerenciamento de projetos), como alternativa ao PERT/CPM. Mais detalhes podem ser obtidos no site do PMI-AM: www.pmiam.org <http://www.pmiam.org> , incluindo a possibilidade de fazer download da apresentação.
